WeGo® ist ein Online-Assessment und Impulsgeber für die Entwicklung der Persönlichkeit, Leadership, der Teamperformance und Organisation.
Egos positionieren sich klar für ihr persönliches Ziel und nehmen auf ihrer Reise dorthin gerne Dienstleistungspersonal in Anspruch. Auf dem Weg sorgen sie gut für sich und ihren eigenen Komfort. Aufgaben und Verantwortungen werden den Mitreisenden zugeordnet. Sie bleiben ihrer Route gegen alle Widerstände treu – selbst wenn sich die Rahmenbedingungen negativ verändern.
Nogos verharren gerne an ihrem Ort und entscheiden sich meistens gegen ein gemeinschaftliches Ziel. Sie verweigern die Mitreise, oder sorgen auf einer Reise für permanenten Widerstand und schlechte Stimmung. Wenn sie mitreisen, möchten sie keine Aufgaben oder Verantwortlichkeiten übernehmen. Sie deuten sowohl gute als auch schlechte Rahmenbedingungen als negativ und störend.
WeGos positionieren sich klar für ein gemeinschaftliches Ziel und möchten auf ihrer Reise dorthin alle mitnehmen. Sie sorgen dafür, dass auf dem Weg eine gute Stimmung entsteht, Aufgaben und Verantwortungen fair verteilt sind. Je nach Wetterlage passen sie die Route an veränderte Rahmenbedingungen an.
Lowgos ordnen sich dem gemeinschaftlichen Ziel unter und sind froh, dass sie mitreisen dürfen. Während der Reise sorgen sie sich stets um das Wohlergehen der anderen. Alle Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die für die gelingende Reise notwendig sind, nehmen sie gerne auf sich. Sie passen sich auch an unbequeme und schlechte Reisebedingungen an.
WeGo!
WeGos positionieren sich klar für ein gemeinschaftliches Ziel und möchten auf ihrer Reise dorthin alle mitnehmen. Sie sorgen dafür, dass auf dem Weg eine gute Stimmung entsteht, Aufgaben und Verantwortungen fair verteilt sind. Je nach Wetterlage passen sie die Route an veränderte Rahmenbedingungen an.
Ego
Egos positionieren sich klar für ihr persönliches Ziel und nehmen auf ihrer Reise dorthin gerne Dienstleistungspersonal in Anspruch. Auf dem Weg sorgen sie gut für sich und ihren eigenen Komfort. Aufgaben und Verantwortungen werden den Mitreisenden zugeordnet. Sie bleiben ihrer Route gegen alle Widerstände treu – selbst wenn sich die Rahmenbedingungen negativ verändern.
Lowgo
Lowgos ordnen sich dem gemeinschaftlichen Ziel unter und sind froh, dass sie mitreisen dürfen. Während der Reise sorgen sie sich stets um das Wohlergehen der anderen. Alle Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die für die gelingende Reise notwendig sind, nehmen sie gerne auf sich. Sie passen sich auch an unbequeme und schlechte Reisebedingungen an.
Nogo
Nogos verharren gerne an ihrem Ort und entscheiden sich meistens gegen ein gemeinschaftliches Ziel. Sie verweigern die Mitreise, oder sorgen auf einer Reise für permanenten Widerstand und schlechte Stimmung. Wenn sie mitreisen, möchten sie keine Aufgaben oder Verantwortlichkeiten übernehmen. Sie deuten sowohl gute als auch schlechte Rahmenbedingungen als negativ und störend.
Dipl.-Kffr. Natalia Blank – Beraterin, Trainerin und systemische Coach für Personal- und Organisations-entwicklung
Mein Fokus ist der Mensch – und Bewegung stets mein Ziel: mental und körperlich.
Studium der Betriebswirtschaft: Außenwirtschaft – Internationales Management, ausgebildete systemische Business-Coach, zweifache Deutsche Meisterin im Kickboxen, systemische Aufstellungsarbeit, Train-the-Trainer für Hogrefe Verlag (Golden-Profiler-Of-Personality), Co-Autorin WeGo®, Entwicklerin der Coaching-Methode Box & Grow®.
Seit 2010 selbständig (www.blankconsult.de) mit den Schwerpunkten Leadership und Teamentwicklung, C-Level Coaching, strategische Begleitung von Veränderungsprozessen, sowie Förderung von Resilienz & Vertrauen auf individueller und organisationaler Ebene.
Hans-Harry Bittner, Betriebswirt Personal und Lehrer für Englisch, Philosophie und Sport Managementerfahrung als GL, AL, BL, GF, Gesellschafter in Produktion, Handel und Medien
Seit 1993 als Trainer, Berater und Coach mit Bittner International Training (www.bit-future.de) global mit Partnern und in Netzwerkstrukturen engagiert in Kundenprojekten aktiv.
Mein Fokus liegt auf individuellen Potentialen, einer kraftvollen Teamkultur, einer nachhaltigen Organisations- und Kulturentwicklung mit Einsatz von validen Messverfahren für Persönlichkeit, Engagement, Arbeitsplatzkultur und persönlichem Wellbeing.
Als Experte für psychische Belastungen am Arbeitsplatz, für Identifizierung und Bereinigung toxischer Verhaltensmuster in Vertrieb, Produktion und Verwaltung (Lean mit Herz) unterstützt er seine Klienten im Bereich nachhaltiger Vitalität in allen Altersgruppen bis zum 100. Lebensjahr.
Die Entwicklung von Konzeptionen und Strategien bis zur Umsetzung von Innovations- und Agilitätsprojekten, ist unser Tagesgeschäft. Hohe Expertise in Customer Experience Management, KVP und Lean unterstützen interne wie externe Team- und Prozessoptimierungen.
Die Mischung zwischen sozialen Interventionen mit Spaßfaktor und der ernsthaften Systemveränderung an den wesentlichen Nahstellen mit fundierten Methoden der Unternehmensentwicklung ergeben ein Rezept mit Geling-Garantie.
Meine Leitsätze lauten: »Mut steht am Anfang des Handelns, Glück am Ende.» (Demokrit) und »Win or (and) Learn» (Nelson Mandela)
Persönlichkeit
Sie sind sich Ihrer eigenen Handlungen bewusst. Sie wissen, wie Sie Position beziehen. Sie wissen, welche Potentiale Sie bewusst zur Entwicklung der eigenen Persönlichkeit und der anderer Menschen aktivieren können. Sie beeinflussen laufende Prozesse konstruktiv und wirkungsvoll. Das stärkt und stabilisiert Ihre eigene Persönlichkeit.
Sie erleben erfolgreiche Interaktionen, fokussieren sich auf konstruktive Dialoge und finden Wege, um wesentliche Veränderungen wirkungsvoll zu gestalten.
Damit erhöhen Sie Ihren persönlichen Energielevel und schaffen zusätzliche Möglichkeiten, um Ihre Herausforderungen auf eine kreative und kraftvolle Art zu beantworten.
Leadership
Sie erfahren, wie Sie durch Ihre authentische Führungshaltung eine klare und wachstumsorientierte Positionierung fördern. Sie stärken damit spürbar Ihre Führungsautorität, sowohl für sich als auch für Ihr Umfeld.
Entdecken Sie, welche produktive und nachhaltige Wirkung Sie in Ihrem Geschäftsumfeld bewirken, wenn Sie bewusst in Resonanz mit Ihren Stakeholdern treten.
Sie führen Ihr Umfeld zu bestmöglichen Ergebnissen durch Erhöhung der Produktivität bei gleichzeitiger Stärkung der Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter – inklusive Ihrer eigenen.
Teamperformance
Als Team entwickeln Sie gemeinsam und individuell die notwendigen Skills und Ressourcen, die ein wettbewerbs- und dienstleistungsorientiertes Geschäftsumfeld fordert.
Die wertschätzende Haltung des Teams, sowohl untereinander als auch den Stakeholdern gegenüber, ermöglicht barrierefreie Kommunikation und schafft Synergien mit Diversität.
Entdecken Sie, welchen nachhaltigen Effekt eine kollektive Ausrichtung sowie die Synchronisation der gemeinschaftlichen Aktivitäten im Team auf gemeinsame Ziele und Strategien hat.
Organisation
Kreatives Potenzial wird erhöht, wenn Strukturen und Zielerreichung Ihrer Organisation sowohl gemeinschaftlich als auch individuell gestärkt werden. Bewusstsein der Kernkompetenzen, die zu nachhaltigen Unternehmensergebnissen führen, sind der Schlüssel für Zukunftsfähigkeit.
Die Organisation reagiert auf Impulse von Stakeholdern rechtzeitig und bedarfsorientiert. Wenn Wertschätzung als strategisches Element gelebt und gefördert wird, erzielen Sie eine überdurchschnittliche Wertschöpfung.
Durch Partnerschaften und Vergrößerung des Wirkungsradius übernimmt die Organisation mehr Verantwortung im gesellschaftlichen Umfeld, schafft Verbindungen und sorgt dafür, dass ein gemeinsamer Mehrwert entsteht.
Sie sind sich Ihrer eigenen Handlungen bewusst. Sie wissen, wie Sie Position beziehen. Sie wissen, welche Potentiale Sie bewusst zur Entwicklung der eigenen Persönlichkeit und der anderer Menschen aktivieren können. Sie beeinflussen laufende Prozesse konstruktiv und wirkungsvoll. Das stärkt und stabilisiert Ihre eigene Persönlichkeit.
Sie erleben erfolgreiche Interaktionen, fokussieren sich auf konstruktive Dialoge und finden Wege, um wesentliche Veränderungen wirkungsvoll zu gestalten.
Damit erhöhen Sie Ihren persönlichen Energielevel und schaffen zusätzliche Möglichkeiten, um Ihre Herausforderungen auf eine kreative und kraftvolle Art zu beantworten.
Sie erfahren, wie Sie durch Ihre authentische Führungshaltung eine klare und wachstumsorientierte Positionierung fördern. Sie stärken damit spürbar Ihre Führungsautorität, sowohl für sich als auch für Ihr Umfeld.
Entdecken Sie, welche produktive und nachhaltige Wirkung Sie in Ihrem Geschäftsumfeld bewirken, wenn Sie bewusst in Resonanz mit Ihren Stakeholdern treten.
Sie führen ihr Umfeld zu bestmöglichen Ergebnissen durch Erhöhung der Produktivität bei gleichzeitiger Stärkung der Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter – inklusive Ihrer eigenen.
Als Team entwickeln Sie gemeinsam und individuell die notwendigen Skills und Ressourcen, die ein wettbewerbs- und dienstleistungsorientiertes Geschäftsumfeld fordert.
Die wertschätzende Haltung des Teams, sowohl untereinander als auch den Stakeholdern gegenüber, ermöglicht barrierefreie Kommunikation und schafft Synergien mit Diversität.
Entdecken Sie, welchen nachhaltigen Effekt eine kollektive Ausrichtung sowie die Synchronisation der gemeinschaftlichen Aktivitäten im Team auf gemeinsame Ziele und Strategien hat.
Kreatives Potenzial wird erhöht, wenn Strukturen und Zielerreichung Ihrer Organisation sowohl gemeinschaftlich als auch individuell gestärkt werden. Bewusstsein der Kernkompetenzen, die zu nachhaltigen Unternehmensergebnissen führen, sind der Schlüssel für Zukunftsfähigkeit.
Die Organisation reagiert auf Impulse von Stakeholdern rechtzeitig und bedarfsorientiert. Wenn Wertschätzung als strategisches Element gelebt und gefördert wird, erzielen Sie eine überdurchschnittliche Wertschöpfung.
Durch Partnerschaften und Vergrößerung des Wirkungsradius übernimmt die Organisation mehr Verantwortung im gesellschaftlichen Umfeld, schafft Verbindungen und sorgt dafür, dass ein gemeinsamer Mehrwert entsteht.
“FÜHREN DURCH GESTALTEN”
Vom Ego zum WeGo – Führungspersönlichkeit und Teamperformance entwickeln
Lizenzierung:
17./18.11.2022, online, 2.500,- Euro netto
11./12.04.2023, online, 2.500,- Euro netto
Zielgruppe:
Personalberaterinnen, Coaches, Personalentwicklerinnen, erfahrene Trainerinnen undPsychologinnen, Personen mit Führungsverantwortung.
Inhalte:
Detaillierte Grundlagen des WeGo® und die Anwendungsmöglichkeiten. Ihr eigener Report ist die Basis für Übungen im Team, die Interpretation der Ergebnisse und das Feedback. Sie entdecken Ihre persönlichen Entwicklungspotentiale und betrachten Ihre Gestaltungs- und Einflussfähigkeit, indem Sie eigene Entwicklungswege erarbeiten. Sie bekommen eine Einführung zur selbständigen Durchführung der Selbstbefragung bis zum Auswertungsgepräch für Ihr Coaching, Ihren Teamentwicklungsprozess und/oder Ihr Führungstraining.
Trainer:
Natalia Blank und Hans Harry Bittner
Im Preis enthalten:
Lizenzierungsgebühr, 1 WeGo® Selbstanalyse mit Ergebnisbericht im Vorfeld, Seminarunterlagen, mit Ihrem Zertifikat erhalten Sie für Ihre erste Praxisphase 5 Testzugänge gratis.
Anmeldung Office Freiburg:
Email: martina@ego2wego.com oder Tel.: 0049-761-51464463
Die Lizenzierung ist auch als Inhouse-Schulung buchbar sowie in Englisch.
Des Weiteren können Sie unseren WeGo® auch für Ihre Teamentwicklung im Workshop einsetzen oder für Ihr persönliches Coaching.
WeGo® GbR
Natalia Blank & Hans-Harry Bittner
Roonstraße 38
D-20253 Hamburg
Hans-Harry Bittner
Mobil: +49 170 7948206
harry@ego2wego.com
Natalia Blank
Mobil: +49 173 6440 441
natalia@ego2wego.com
